Менеджер проектов + ИИ

Превратить эмоции, пожелания и установки заказчика в понятную цель с помощью методики SMART; Разрабатывать концепцию проекта; Поймёте, какие контрольные точки есть у проекта, какие риски могут возникать на пути к цели и как их предотвращать; Определять метрики проекта и составлять методологию их расчёта.

Собирать команду для реализации проекта; Углубитесь в тему найма и увольнения сотрудников; Выберите свою модель управления и инструменты, подходящие вам и команде; Заслужить авторитет в команде.

Узнаете, какими бывают исследования пользователей и как их проводить, чтобы создать качественный продукт; Строить CJM, чтобы понимать путь пользователя; Использовать в работе ключевые продуктовые фреймворки: lean design thinking, value proposition canvas, user story, job story, double diamond; Взаимодействовать со своей продуктовой командой и командами других отделов: аналитики, дизайна, разработки и маркетинга.

Упаковать информацию в яркие слайды, визуализировать идеи и управлять вниманием зрителей; Освоите работу с изображениями, фигурами и цветами; Создавать шаблоны и мастер-слайды, добавлять аудио и видео, использовать горячие клавиши; Изучите, как подготовиться к выступлению: найти в себе силы, перестать нервничать и взбодриться.

Применять горячие клавиши; Создавать разные виды диаграмм, сводные таблицы и графики; Делать расчёты с помощью формул и функций; Анализировать данные и искать в них ошибки.

Подготовите решение для компании и добавите в портфолио сильный кейс; Составлять ТЗ и общаться с командой; Создавать актуальные цифровые продукты; Получите возможность стажировки в Red_mad_robot.

Отличить стресс и тревогу от других психоэмоциональных состояний; Снижать уровень стресса с помощью тайм-менеджмента; Анализировать своё состояние, правильно реагировать на стрессовые ситуации и справляться с тревогой; Разберётесь, что такое ресурсное состояние и как с ним работать.

Узнаете, из каких компонентов состоит IT-продукт, и во время диагностики сможете быстро понимать, где проблема; Работать с IT-командой: распределять задачи, проводить встречи, оценивать ресурсы и формулировать базовые правила взаимодействия; Превращать размытые ТЗ в чётко сформулированные задачи с понятными критериями, типовыми проблемами и необходимыми для работы материалами; Разберётесь в тонкостях API и получите минимальные технические навыки, чтобы ими пользоваться: авторизовываться, создавать запросы, читать документацию.

Работают хранилища данных; Изучите структуру реляционных баз данных, научитесь создавать и изменять таблицы через UI; Разберёте команды для добавления, изменения и удаления данных: CREATE, ALTER, INSERT, UPDATE, DELETE, DROP; Обрабатывать данные с помощью команды SELECT, фильтровать данные и объединять запросы.

Оценивать время для понимания и выполнения задачи, чтобы точно спланировать рабочий день; Создавать дашборд, недельный или годовой план специально под свои цели; Работает прокрастинация, причины её возникновения; Оценивать задачи по критериям пользы и затрат.

Возникает стресс, как он влияет на организм и как оценить своё текущее состояние; Распознавать стресс и лучше управлять эмоциями в сложных ситуациях; Освоите базовые техники работы со стрессом и научитесь возвращать себе ресурсное состояние; Планировать задачи и распределять время так, чтобы снижать перегрузку и напряжение.

Познакомитесь с самыми популярными нейросетями; Создавать промпты для генерации текста, графики, отчётов, идей и презентаций, а также получите шаблоны запросов под вашу профессию; Упростите каждый этап работы с данными в Excel и «Google Таблицах» при помощи ИИ: от фильтрации, анализа и расчётов до создания отчётов и визуализаций; Автоматизировать рутину: переписки, внутренние коммуникации с коллегами, ответы на вопросы, документооборот.

Решите реальные тестовые задания для кандидатов на позицию менеджера проектов; Потренируетесь на задачах из IT, маркетинга, образования и e-commerce; Сравните свои решения с эталонными и разберёте советы эксперта; Выполнять тестовые задания, чтобы увереннее проходить отбор при трудоустройстве.

Распределять задачи и ответственность между сотрудниками; Разберётесь, как мотивировать команду и поддерживать её эффективность; Делегировать задачи и контролировать результаты без микроменеджмента; Давать обратную связь и помогать сотрудникам развиваться.

Находить инсайты с помощью кастдева; Правильно позиционировать компанию для каждого сегмента целевой аудитории; Изучите, как определять цели проекта с помощью методик SMART и OKR; Освоите генерацию идей с помощью методики growth hacking.

Поймёте, зачем готовиться к встречам и какие цели ставить; Найдёте собственный стиль общения; Отстаивать свою позицию, находить общий язык с командой и партнёрами и определять их эмоции; Грамотно презентовать продукт.

Определять тип конфликта и в зависимости от него применять стратегии решения; Контролировать уровень конфликтности в команде; Анализировать конфликт и воздействовать на него; Быстро принимать решения, налаживать отношения внутри команды и между отделами.

Введение в программирование; Продуктовая аналитика; Управление digital-командами; Event-менеджер с нуля.